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Juliana Jenny Kolb

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E8 – Documentos do Projeto

Entrada dos processos:

<< 4.3 Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto – PMBok 6ª Edição

<< 4.4 Gerenciar o Conhecimento do Projeto – PMBok 6ª Edição

<< 4.5 Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto – PMBok 6ª Edição

<< 4.6 Realizar o Controle Integrado de Mudanças – PMBok 6ª Edição (+)

Documentos do projeto podem afetar o trabalho de garantia de qualidade e devem ser monitorados dentro do contexto de um sistema de gerenciamento de configuração.

A tabela 1 apresenta os documentos do projeto para cada processo envolvido.

Tabela 1: Documentos do Projeto.

Processo	Documentos do Projeto
4.3 Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto	4.5 – S1 – Registro das mudanças (+); 4.4 – S2 – Registro das lições aprendidas (+); 6.2 – S3 – Lista de marcos (+); 10.2 – S2 – Comunicações do projeto (+); 6.2 – S2 -Cronograma do projeto (+); 5.2 – S2 – Matriz de rastreabilidade dos requisitos (+); 11.2 – S1 – Registro dos riscos (+); 11.2 – S2 – Relatório de riscos (+).

4.4 Gerenciar o Conhecimento do Projeto

4.4 – S2 – Registro das lições aprendidas (+);
Atribuições da equipe do projeto (+);
Estrutura analítica dos recursos (+);
Registro das partes interessadas (+).

4.5 Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

4.1 – S2 – Registro de premissas (+);
7.2 – S2 – Base das estimativas (+);
Previsões de custos (+);
4.3 – S3 – Registro das questões (+);
4.4 – S2 – Registro das lições aprendidas (+);
6.2 – S3 – Lista de marcos (+);
Relatórios da qualidade (+);
Registro dos riscos (+);
11.2 – S2 – Relatório de riscos (+);
Previsões do cronograma (+).

4.6 Realizar o Controle Integrado de Mudanças

Referência Bibliográfica

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6ª Edição, 2017.

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5ª Edição, 2013.

E8 – Documentos do Projeto – PMBok 6ª Edição

E8 – Documentos do Projeto

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