Juliana Jenny Kolb
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11.2 – S1 – Registro de Risco
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O Registro de Riscos deve ser revisto para considerar os custos de mitigação de riscos.
Risco, que podem ser ameaças ou oportunidade, tipicamente tem um impacto tanto na atividade como nos custos do projeto como um todo. Como uma regra geral, quando um projeto experimenta um evento de risco negativo, o custo de curto prazo do projeto normalmente aumentará e às vezes haverá um atraso no cronograma do projeto.
O Registro dos Riscos deve conter:
- lista dos riscos identificados: os riscos são descritos com o maior número de detalhes possível – Evento que pode ocorrer, Impacto, Causa Raiz, Efeito e Probabilidade;
- lista de respostas potenciais.
As tabelas 1 e 2 apresentam exemplos de listas de riscos (ameaças e oportunidades). Entende-se que as ameaças devem ser mitigadas ou eliminadas e as oportunidades maximizadas.
Tabela 1: Exemplo de Lista de Ameaças.
Fonte: A autora (2010).
Tabela 2: Exemplo de Lista de Oportunidades.
Fonte: A autora (2010).
A figura 1 ilustra os processos que são alimentados pelo Registro de Risco.
Figura 1: Registro de Risco
Fonte: Autora (2013). Propriedade intelectual registrada
Referência Bibliográfica
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6ª Edição, 2017.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5ª Edição, 2013.