11.2 – S2 – Relatório de Riscos

Juliana Jenny Kolb

teste seu conhecimento

 

Home > Gerenciamento de Projetos > PMBok 6ª Edição

11.2 – S2 – Relatório de Riscos

Saída do processo: << 11.2 Identificar os Riscos
Entrada do processo: << 6.4 Estimar os Recursos das Atividades
<< 6.5 Estimar a Duração das Atividades << 6.6 Desenvolver o Cronograma
<< 7.2 Estimar os Custos << 7.3 Determinar o Orçamento
<< 8.1  Planejar o Gerenciamento da Qualidade << 11.3 Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos
<< 11.4 Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos << 11.5 Planejar as Respostas aos Riscos
<< 12. 1 Planejar o Gerenciamento de Aquisições
Entrada dos processos: << 4.3 Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto (Documentos do Projeto) – 6ª Edição

Relatório de riscos apresenta informações sobre fontes de risco geral do projeto, juntamente com informações resumidas sobre os riscos individuais identificados. O relatório de riscos é desenvolvido de modo progressivo ao longo do processo Gerenciamento dos Riscos do Projeto.

Os resultados de Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos, Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos, Planejar as Respostas aos Riscos, Implementar Respostas a Riscos e Monitorar os Riscos também fazem parte do relatório de riscos à medida que estes processos são concluídos.

Após a conclusão do processo Identificar os Riscos, as informações do relatório de riscos podem incluir, mas não estar limitadas a:

  • Fontes de risco geral do projeto, indicando quais são as fontes mais importantes de exposição ao risco geral
    do projeto; e
  • Resumo de informações sobre riscos individuais identificados do projeto como, por exemplo, número de ameaças e oportunidades identificadas, distribuição de riscos em todas as categorias, métricas e tendências, etc.

Informações adicionais podem ser incluídas no relatório de riscos, de acordo com os requisitos da emissão de relatório especificados no plano de gerenciamento dos riscos.

Referência Bibliográfica

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6ª  Edição, 2017.

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5ª  Edição, 2013.

Deixe uma resposta