Mudou no Gerenciamento de Integração – PMBok 6ª Edição

Author Date
Comments: Leave a comment

Juliana Jenny Kolb

teste seu conhecimento

Home > Gerenciamento de Projetos >  PMBok 6ª Edição >  O que mudou com a 6ª  Edição do PMBok?

Mudou no Gerenciamento de Integração

Relação de processos, entradas, ferramentas e saídas que foram criados ou alterados na sexta edição do PMBok.

 4.1 Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

Entradas Ferramentas Saídas
Documentos de Negócio:

E3 – Acordos (+)

E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+) (Fatores influenciadores alterados)

E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+) (Ativos incluídos)

  

F1 – Opinião Especializada (+)

F2 – Técnicas de Facilitação – Habilidades Interpessoais e de Equipe (+) (Incluído)

F2 – Técnicas de Facilitação – Habilidades Interpessoais e de Equipe (+)

F4 – Reuniões (+)  (Incluído)

 4.1 – S1 – Termo de Abertura do Projeto (TA) (+). (Passou a ser “entrada” de todos os processos de Planejamento)

4.1 – S2 – Registro de Premissas (+)  (Novo – na verdade, foi extraído do Termo de Abertura e incluído como documento do projeto)

4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto

Entradas Ferramentas Saídas
4.1 – S1 – Termo de Abertura do Projeto (TA) (+).

E4 – Saídas de outros  Processos (+)

E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)

E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)

 (Fatores influenciadores alterados)

 F1 – Opinião Especializada (+)

F92 – Técnicas de Coleta de Informações (+) (Incluído)

F2 – Técnicas de Facilitação – Habilidades Interpessoais e de Equipe (+)

F4 – Reuniões (+) (Incluído)

 

 4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)

4.3 Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto 

Entradas Ferramentas Saídas
4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)

E8 – Documentos do Projeto (+) (Incluído)

4.5 – S2 – Solicitações de Mudanças Aprovadas (+)

E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)

E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)

 

 

 F1 – Opinião Especializada (+)

F3 – Sistema de Informações do Gerenciamento de Projetos (+)

F4 – Reuniões  (+)

 4.3 – S1 – Solicitações de Mudanças  (+)

4.3 – S2 – Entregas  (+)

4.3 – S3 – Registro de Questões (+) (novo)

S1 – Atualizações do Plano de Gerenciamento do Projeto  (+)

S2 – Atualizações dos Documentos do Projeto  (+)

S3 – Dados do Desempenho do Trabalho  (+)

S8 – Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais (+)

4.4 Gerenciar o conhecimento do Projeto (novo)

Entradas Ferramentas Saídas
4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)

E8 – Documentos do Projeto (+)

4.3 – S2 – Entregas  (+)

E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)

E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)

 F1 – Opinião Especializada (+)

F119 – Gerenciamento de Conhecimento (+)

F120 – Gerenciamento de Informações (+)

F2 – Técnicas de Facilitação – Habilidades Interpessoais e de Equipe (+)

 4.4 – S2 – Registro de Lições Aprendidas (+)

S1 – Atualizações do Plano de Gerenciamento do Projeto  (+)

S8 – Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais (+)

4.5 Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

Entradas Ferramentas Saídas
4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+)

E8 – Documentos do Projeto (+) (Incluído)

E3 – Acordos (+) (Incluído)

6.7 – S1 – Estimativa de Tempo das Atividades (+)

7.2 – S1 – Estimativa do Custo das Atividades (+)

8.3 – S1 – Mudanças Validadas (+)

S7  – Informações sobre o Desempenho do Trabalho

E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+)

E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)

 F1 – Opinião Especializada (+)

F121 – Análise de Dados (+) (Novo)

F11 – Técnicas de Tomada de Decisão (+) (Incluído)

F4 – Reuniões (+)

 S8  – Relatório sobre o Desempenho do Trabalho (+)

4.3 – S1 – Solicitações de Mudanças (+)

S1 – Atualizações do Plano de Gerenciamento de Projeto (+)

S2 – Atualizações dos Documentos do Projeto (+)

4.6 Realizar o Controle Integrado de Mudanças

Entradas Ferramentas Saídas
4.2 – S1 – Plano de Gerenciamento do Projeto (+) F1 – Opinião Especializada (+) 4.5 – S2 – Solicitações de Mudanças Aprovadas (+)
E8 – Documentos do Projeto (+) (Incluído) F6 – Ferramentas de Controle de Mudanças (+) S1 – Atualizações do Plano de Gerenciamento de Projeto (+)
F109 – Relatório de Desempenho (+) (Incluído) F121 – Análise de Dados (+) (Incluído) S2 – Atualizações dos Documentos do Projeto (+)
4.3 – S1 – Solicitações de Mudanças  (+) F11 – Técnicas de Tomada de Decisão em Grupo (+) (Incluído) 4.5 – S1 – Registro de Mudanças (+)
E6 – Fatores Ambientais da Empresa (+) F4 – Reuniões  (+)
E7 – Ativos de Processos Organizacionais (+)
S7 – Informações sobre o Desempenho do Trabalho (+)

4.7 Encerrar o Projeto ou Fase

Entradas Ferramentas Saídas

Referência Bibliográfica

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5°  Edição, 2013.

Deixe uma resposta