PMBok 5ª Edição

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Juliana Jenny Kolb

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PMBok 5ª Edição

 

“Quem NÃO tem PROJETOS, deixa o seu SUCESSO pessoal e profissional a SORTE do acaso.”

Autor desconhecido.

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O EXAME PMP

 

INTRODUÇÃO

 

ESTRUTURA PMBOK

 

ÁREAS DE CONHECIMENTO, GRUPOS DE PROCESSOS E PROCESSOS

Gerenciamento de Integração

Introdução (+)

Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
4.1 Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (+) 4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto (+) 4.3 Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto (+) 4.4 Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto (+) 4.6 Encerrar o Projeto ou Fase (+)
4.5 Realizar o Controle Integrado de Mudanças (+)

Gerenciamento do Escopo

Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
5.1 Planejar o Gerenciamento do Escopo (+) 5.5 Verificar o Escopo (+)
5.2 Coletar Requisitos (+) 5.6 Controlar o Escopo (+)
5.3 Definir o Escopo (+)
5.4 Criar a EAP  (+)

Gerenciamento do Tempo

Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
6.1 Planejar o Gerenciamento do Tempo (+) 6.7 Controlar Cronograma (+)
6.2 Definir as Atividades (+)
6.3 Sequenciar as Atividades (+)
6.4 Estimar os Recursos das Atividades (+)
6.5 Estimar a Duração das Atividades (+)
6.6 Desenvolver o Cronograma (+)

Gerenciamento dos Custos

Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
7.1 Planejar o Gerenciamento dos Custos (+) 7.4 Controlar os Custos do Projeto (+)
7.2 Estimar os Custos (+)
7.3 Determinar o Orçamento (+)

Gerenciamento da Qualidade

Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
8.1  Planejar o Gerenciamento da Qualidade (+) 8.2 Realizar a Garantia da Qualidade (+) 8.3 Realizar o Controle da Qualidade (+)

Gerenciamento dos Recursos Humanos

Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
9.1 Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos (+) 9.2 Mobilizar a Equipe do Projeto (+)
9.3 Desenvolver a Equipe do Projeto (+)
9.4 Gerenciar a Equipe do Projeto (+)

Gerenciamento da Comunicação

Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
10.1 Planejar a Comunicação do Projeto (+) 10.2 Gerenciar a Comunicação do Projeto (+) 10.3 Reportar o Desempenho (+)

Gerenciamento dos Riscos

Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
11.1 Planejar o Gerenciamento dos Riscos (+) 11.6 Controlar os Riscos (+)
11.2 Identificar os Riscos (+)
11.3 Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos (+)
11.4 Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos (+)
11.5 Planejar as Respostas aos Riscos (+)

Gerenciamento das Aquisições

Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
12. 1 Planejar o Gerenciamento de Aquisições (+) 12. 2 Realizar as Aquisições (+) 12. 3 Controlar as Aquisições (+) 12. 4 Encerrar as Aquisições (+)

Material complementar: Tipos de Contratos (+).

Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders)

Introdução (+)

Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
13.1 Identificar as Partes Interessadas (+) 13.2 Planejar o Gerenciamento das Partes Interessada (+) 13.3 Gerenciar as Partes Interessadas (+) 13.4 Controlar Partes Interessadas (+)

Referência Bibliográfica

BRITO, Maurini Elizardo. Gerenciamento da Integração em Projetos. FGV, 2008.

CASAROTTO Filho, Nelson; FÁVERO, José Severino; CASTRO, João Ernesto Escosteguy. Gerência de Projetos, Engenharia Simultânea. São Paulo: Atlas, 1999.

Office of Government Commerce. Gereciando projetos de sucesso com PRINCE2. 2011.

KEPNER, Charles H.; TREGOE, Benjamin B.O Novo Administrador Racional. São Paulo: Kepner-Tregoe, 1992.

KOSCIANSKI, André; SOARES, Michel dos Santos. Qualidade de Software, Aprenda as metodologias e técnicas mais modernas para o desenvolvimento de software. Editora Novatec. São Paulo, 2007.

MARQUES, Ermani. CBAP PREP, Um curso em um livro. CBAP, 2009.

MERHI, Daychoum. 40 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento. Brasport, 2007.

MULCAHY, Rita. PMP Exam Prep. Sixth Edition, 2009.

Pearson Education do Brasil. Gestão da Qualidade. Pearson Education do Brasil: São Paulo, 2011.

PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5ª° Edição.

PRESSMAN, Roger S. Engenharia de Software, Sexta Edição. Editora MCGrawHill: Porto Alegre, 2010.

SELEME, Robson; STADLER, Humberto. Controle da Qualidade: as ferramentas essenciais. Editora IBPEX: Curitiba, 2008.

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